案例十九:在独立站卖猫砂盆,年营收千万美金
独立站:kittypooclub.com,是一个专门在美国卖“纸箱做的猫砂盆”,竟然一年卖出超千万美金。他到底是怎么做到呢?今天,由我来给大家拆解一下,不过,这个品牌的运营策略很有意思并非常值得我们学习和参考。

养猫的人都懂,清理猫砂、换砂、洗盆,这几个动作是最头疼的。那能不能把这件事变简单?这就是他们的机会点。结果他们做出了可替换、环保、一次性使用的纸箱猫砂盆,让用户几乎不用清洗,也不用搬沉重的猫砂回家。看似普通的创新,却切中了养猫人的真实痛点。
更聪明的是,他们把这个品类做成了订阅制。简单来说,用户只要订阅,每个月就会自动寄一箱新的猫砂盆过去。对于用户来说,不用每次再去下单、挑选、计算用量,每月自动续费,省事又稳定。这样做的好处是,对于品牌来说,复购率自然就上来了。因为只要顾客对产品满意,就不会轻易取消订阅。久而久之,这就成了一个稳定、可持续的现金流。对于用户来说,只要订阅,每个月就会自动寄一箱新的猫砂盆过去,不用每次再去下单、挑选、计算用量,每月自动续费,省事又稳定。

订阅制就是把“复购”变成“系统化”的过程。像宠物类、个护类、健康类、厨房消耗品这些赛道,本身都有重复购买需求。如果能把产品做成一种“自动续费的习惯”,那盈利模型会完全不一样。很多卖家忽略的一点是,独立站的真正利润往往来自“复购”,而不是“首单”。再说供应链层面,国内类似的纸箱工厂、包装供应商很多。核心不是能不能做出来,而是怎么包装成一个“让人愿意订阅”的品牌。
这个品牌做得好的地方就在于,它不光卖猫砂盆,还讲了一个能引起共鸣的故事。创始人说自己也是养猫人,厌倦了每天清理猫砂的麻烦,所以才决定亲手解决这个问题。这种叙事方式让顾客觉得,这不是一家公司在卖货,而是一个“和我一样的人”在提供解决方案。这种情感连接,就是品牌力的核心。
有了独立站,他通过facebook、twitter、ins、youtube等国外社交媒体,不拍拍摄短视频,通过独立站的网站跳转,把源源不断的流量全部引到了独立站,这样独立站就有了源源不断的流量。随着流量的增加,他还及时上架了猫粮等产品,这样就增加了品类。
独立站的成功不一定要靠爆品,更不一定要靠低价,而是靠 -- 细分、复购和故事。你选了一个稳定的刚需市场,比如宠物类、母婴类、个护类,只要能找到一个让用户“更省事”的解决方式,再搭配一个有温度的品牌故事,基本上就能形成一个良性的闭环。
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